儋州市融媒体中心消息    项目跟踪监督工作中，市纪委监委不断摸索创新，总结出一套“一项目一台账+一月一调度”方法，对项目跟踪监督工作实施动态管理，实现调查摸底、日常监督、台账管理、整改跟踪等各环节全过程留痕，取得了良好的监督实效。
    一项目一台账。由各责任单位自主建立规范化台账，对本单位纳入跟踪监督的每个项目每个月的进度计划、完成情况，教育谈话、监督检查，存在问题、整改措施、是否解决等信息进行采集，并如实填入统一制作的《项目跟踪监督台账》，进行留痕管理，及时真实反映各自履行项目主体责任、监管责任、监督责任情况，使责任落实从“无形”到“有形”，将责任落实转化为可见可查的纪实“台账”，为抓好责任落实、开展查漏补缺提供了依据。
    一月一调度。按照集中领导、统筹协调、分级抓、全覆盖的要求，由市项目跟踪监督办分片包干负责人每月对片区每个项目跟踪监督工作情况实行一月一汇总、一月一调度制度，对各责任单位了解掌握报送的项目进展信息和组织开展的教育监督、问题整改等情况进行梳理统计和分析研判。对项目滞后、情况紧急、群众反映强烈、履责不到位、问题处置进展缓慢、长期整改不到位等情形，及时移交监督检查室、派驻机构或市跟踪监督办进行督办，并实行销号管理；对有令不行、久督不办、进度滞缓、推诿扯皮、弄虚作假等情况，及时移送有关部门追责问责，全力确保跟踪监督各项工作落实到位，形成有效闭环工作机制。
    为确保制度有效落实，市纪委监委将“一项目一台账”列入各单位履行项目主体责任、监管责任、监督责任的基础台账资料，并将履责记录情况作为开展跟踪监督工作情况考核和年度绩效考核的重要内容和考评依据，要求各单位必须根据工作履责情况做到全程及时登记，确保记录真实准确。市项目跟踪监督办对“一项目一台账”落实情况进行不定期督查，对检查中发现履责不记录、内容弄虚作假的，进行提醒约谈，对履责不力的进行严肃问责。
    截至目前，已召开调度会4次，开展对“一项目一台账”落实情况2次，发现问题197个，督促整改119个，移交问题线索3个。（儋州融媒全媒体记者黎有科   通讯员纪明星   编辑朱建花）