南丰镇坚持把加强驻村工作队管理作为促进乡村振兴、推进农村发展的重要抓手，以人员选派、教育培训、考核管理、关心关爱等方面为抓手，常态化加强驻村工作队服务管理。

一、以“人岗相适”为原则做好选派工作

坚持“优中选优、强中选强”的原则，结合农村特点，精准匹配驻村干部的专业背景和特长，坚持做到人岗相适，选拔政治素质高、工作能力强、农村工作经验丰富的干部担任驻村第一书记和工作队员。现我镇十个行政村共配有十个驻村工作队，驻村第一书记10人，覆盖全镇100%的行政村，实现人尽其才，有效增强了基层组织的领导力和战斗力。

二、不断强化驻村工作队员能力作风建设

主要围绕乡村振兴政策解读、农村产业发展等关键领域，采用线上线下相结合的方法，扩大培训覆盖面，一是积极组织工作队员参与主题党日活动、党纪学习教育、乡村振兴电视夜校等学习教育活动，加强工作队员的党性信仰和对农村产业的认识。二是加强工作队员对“应知应会”内容的学习理解并定时组织测试，及时更新帮扶政策内容，注重队员学习领悟政策理论。三是积极组织队员参加省市级培训，今年以来，我镇选派驻村第一书记和工作队员参加市级示范培训班41人次。

三、抓紧抓实工作队员日常考勤管理

坚持做好减负不减责，在日常管理方面，一是采取镇大队长首要监督责任，各驻村工作队队长第二监督责任，镇党建办、镇纪委、镇乡村振兴办辅助监督的方式，加强对乡村振兴工作队的科学化管理，落实好日常管理考核相关制度。二是坚持每两周一报《考勤管理督导情况表》、每月两次线上通过微信位置共享抽查在岗情况、镇纪委不定期下村检查队员在岗情况。三是启用统一的《乡村振兴工作队考勤登记本》，采取队员签字签到的形式，严格落实考勤管理，将考勤管理与考核有机结合。

四、用心用情做好驻村工作队员服务保障工作

认真贯彻落实上级关于驻村干部管理服务各项政策，持续加大对驻村干部关心关爱力度。在生活保障方面，积极为驻村干部提供必要的生活和工作条件，包括住宿、餐饮、交通等后勤保障，按时发放补贴，确保他们能够安心驻村工作。镇班子领导、包点领导不定期下村慰问驻村队员。在心理健康方面，镇主要领导积极与工作队员进行个人谈心谈话，今年以来与驻村队员进行了10次谈心谈话，有效解决有关困难，让驻村干部安心、安身、安业，以更好的状态投身乡村振兴攻坚一线。