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事业单位法人年度报告书

（ 2015 年度）

单 位 名 称 | 儋州市市政管理处

法定代表人 |

国家事业单位登记管理局制

《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 儋州市市政管理处
宗旨和 业务范围 | 负责城市道路、排水、路灯等市政设施的管理和养护。
住 所 | 儋州市那大镇中兴大道东二路
法定代表人 | 吴先斌
开办资金 | 48.17（万元）
经费来源 | 财政补助（全额拨款）
举办单位 | 儋州市住房和城乡建设局
资产 损益 情况 | 净资产合计（所有者权益合计）
年初数（万元） | 年末数（万元）
768 | 996.18
网上名称 | 儋州市市政管理处.公益 | 从业人数 | 74
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无
开 展 业 务 活 动 情 况 | 015年以来，在市委、市政府和市住建局的正确领导下，我处坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，结合开展党的群众路线教育实践活动及“三严三实”专题教育等活动，全面开展各项工作，取得了一定的成效。现总结如下： 　　　　一、加强队伍作风建设 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中及五中全会、省委六届七次、八次全会、市委十一届七次全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求和对照“严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，落实中央八项、省二十条、市二十二条规定精神，聚焦作风建设，找准并解决领导班子和党员自身存在的“四风”问题和群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作能力，积极开展改进市政管理队伍工作作风，提高办事质量。 　　　　二、工作成效及措施 （一）公共照明设施方面 　　　　按时按质完成市委、市政府和市住建局交付的照明设施建设各项任务。为确保路灯的正常运行，我处严格执行巡查检修制度，加强对路灯的日常维护管理，坚持昼夜巡查市政路灯运行情况，发现问题及时处理。正常维护维修中兴大街、文化路、人民路、海昌路、东二路、工业大道、交通路、国盛路等路段主次干道路灯2878盏（次）；检修城区内全部路灯专变14台、控制箱58台，修复电缆故障167处；保证了路灯设施的完好率和亮灯率。 　　　　（二）路面设施方面 　　　　我们把市政道路设施的改造、管理和维护工作作为不断完善城区道路网络、扩大城市规模、提高城市载体功能、结合市环境卫生整治及创建国家卫生城市工作，组织维修文化路、兰洋路、中兴大街、人民大道等沥青路面360m2；东二路、体育东路、儋耳西路、东坡路等路段水泥砼路面1864m2。使得城市路面大大改善，城区道路面貌焕然一新。路面管理和维护共投入资金86.43万元。 　　　　（三）排水设施方面 雨污水排放问题关系到人民群众的生活质量，我们对道路排水设施的建设、管理和维护工作非常重视，常抓不懈，保证了城市排水设施的正常运作，确保雨污水畅通，进一步改善了城区居民的工作和生活。 1.维修、清理疏通：中兴大街、云月路、杏园七街、静园四街、大园路、交通路、农垦路、人民路、先锋路、解放路、儋耳路、伏波路、国盛路、国土局前等主要道路排水管沟25057m，井316座，垃圾、淤泥4702m³。 　　　　（四）污水处理费征收工作方面 2015年1月至12月，我们加大征收力度，使得污水处理费征收工作有条不紊的开展。 　　　　（六）市政设施巡查工作取得新成效 　　　　我处加大巡查力度和宣传力度，实行不定时、不定期巡查，并设置24小时全天候举报投诉热线，2015年以来，盗窃、损坏市政设施现象明显减少，接到群众来电反映市政设施损坏的电话68次，已全部落实处理并作出回复意见。 四、存在问题 1、养护维修及配套设备需更新。我市城市基础设施起点低，规划不合理，数量少，不能满足城市快速发展的需求。一些设施长期超负荷运转，老化破损严重。 2、专业技术人员严重缺乏。我处承担着城市道路、桥梁、排水、城市路灯及其附属设施管理工作，管理工作任务繁重，专业技术人员严重不足，技术人员年龄结构不合理，需引进管理等方面的专业人才。 3、基础设施资金投入不足。市政基础设施投入不足，工程建设资金到位额低等现象，致使一些项目施工进展缓慢，该修的破损路段不能及时修复，该整治的管渠无力整治，该安装路灯的路段迟迟不能安装，管理工作开展困难。 　　　　 五、 工作计划 　　　　1、加强思想政治工作和业务知识的学习。不断提高干部职工的综合素质，不断提高管理水平，积极探索市政管理和维护工作新方法、新路子，积极稳妥推进市政管理和维护事业的发展进程。 2、日常维护城区市政路灯、路面、排水桥梁等设施； 　　　　3、全面维修城区高、中杆灯； 　　　　4、做好防台风市政设施损坏修复工作准备； 　　　　5、完成上级赋于的各项工作任务。 　　　　2016年，继续深入践行“三严三实”，切实加强党风廉政建设，优化干部职工队伍结构，加大学习和培训力度，着力建设一支富有生机、管理精干、技术全面的市政建设管理队伍；不断深化执行力建设，树立科学工作方法的理念，传承“一线工作法”的精神，围绕“精细市政、可靠市政、文明市政”目标，汇聚正能量，实现市政梦，建设一个精细、文明、可靠、责任的新市政。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无

填表人： 阮韶红 联系电话：13876726300 报送日期：2016年03月08日