市直机关办公大楼卫生管理方案

    为保证市直办公大楼各楼层清洁卫生，创建整洁卫生，优雅舒适的工作环境，根据办公大楼内设施及其分布情况，制定如下岗位职责和管理制度。
一、岗位职责
1、各楼层要保持清洁卫生，每天必须打扫2次，做到楼层公共走道“五无”（即无烟头、纸屑、果皮、痰迹，无污水、垃圾，无乱贴乱画，门窗玻璃、墙壁无灰尘、无污迹）。
2、卫生间要保持通风透气，干净卫生，无臭味，无垃圾堆放，下水道畅通无积水、无阻塞，洗手水盘洁净，无污迹，无霉点。
3、办公室每天打扫2次，做到室内无蛛网，门窗玻璃、墙壁无积尘、无污迹；茶俱用具保持干净卫生、无污迹、无霉点，室内摆设整齐，开水供应充足及门窗要关好。市领导办公室开水供应2壶，本局各科、股室供应1壶。
4、每天轮流安排2名清洁人员负责办公大楼的保洁。发现地面积水、乱丢烟头、纸屑等杂物及时给予打扫干净。
5、花草管养。每天坚持浇水2次（上午、下午各一次），定期修剪、施肥，保证花草生长茂盛、郁郁葱葱。
6、临时性的工作，要服从安排，主动协作。
7、清洁人员所用的用具要保持清洁，摆放整齐，不丢失，不随意损坏。
8、办公大楼的各单位卫生区打扫由卫生组长每周通知各单位打扫，并组织有关单位人员检查评比，张榜公布，督促改正。
二、管理制度
1、加强领导，注重业务学习，提高工作人员的思想素质，树立全心全意为机关后勤服务的思想。
2、加强督促检查。为确保责任的落实，每天由组长组织检查2次，股长每半个月检查一次，局每月组织检查一次，登记好检查结果，建立健全卫生管理档案。
3、开展检查评比活动。每月由局定期不定期的组织检查评比，出榜公布，对工作不负责，任务完成差的给予通报批评。对确实不胜任工作的，予以辞退。
4、分工明确、责任到人。
具体分工、楼层到个人。清洁卫生工作人员要按分工的任务、范围各负其职。
三、采取激励机制，调动工作积极性。
清洁工管理采取定期与不定期检查制度，把工作岗位责任制与机动工资挂钩起来，调动工作人员的积极性，提高工作效率。从临时工每月工资中抽出60元作为机动工资，不完成任务、工作态度不端正者每次扣除3元。因私事请假一天扣除3元，并将扣除的机动工资发给顶班的工作人员。职工则按有关规定办理。由卫生监督员检查登记造册，每月将机动工资扣除情况登记制表，报送股长审核，报分管局长审批后，送财务室办理。
四、实行公开评比制度。
设立卫生监督岗。由清洁人员轮流执勤，负责检查评比。先由个人自我评比，后向各单位机关工作人员发出征求意见表，实行大家评比、监督办法。对被评为先进者给予通报表扬，不合格者要限期改正。